В даний час на ринку взуття для страхування праці в епоху великих даних в Інтернеті варто подумати про те, як підприємства повинні успішно трансформуватися, завойовувати ринок і задовольняти потреби споживачів. За умов ринку покупця, маркетингова концепція приречена бути орієнтованою на споживача та задовольняти потреби споживачів. Однак на різних історичних етапах потреби споживачів, особливо основні потреби, часто не однакові, тому конотація маркетингової концепції також повинна змінити.
Наразі вітчизняні споживачі завершили історичну трансформацію від «покупців продукції» до «задоволення попиту». В еру великих даних споживачі також перетворилися з «задовольняючих попит» на «творців цінностей», щоб створити нові маркетингові концепції. Природно, що ця трансформація повинна бути базовою відправною точкою.
Економічна теорія традиційного управління маркетингом базується на теорії фірми, тобто максимізації прибутку підприємства. Фактичний процес прийняття рішень — це односторонній ланцюжок дослідження ринку -- маркетинг -- стратегія -- маркетингова стратегія -- зворотний маркетинговий контроль. Замість того, щоб інтегрувати клієнта в загальний процес прийняття маркетингових рішень, він ставить прибуток виробника вище задоволення клієнта. Для індустрії захисного взуття, споживачі в традиційній економічній системі, лише щоб купувати продукцію виробника захисного взуття, щоб реалізувати попит, щоб задовольнити, хоча цей продукт є захисним взуттям, розробленим виробниками після дослідження ринку, але не для кожного споживача персоналізовані потреби дизайну, таким чином споживачі цього виду зустрічаються, відповідають певним обмежувальним умовам.
В епоху великих даних споживачі мають ініціативу вибору. Вони можуть за дуже короткий час, за низькі витрати, з будь-яким підприємством у кіберпросторі для двостороннього, комплексного інформаційного обміну. Це поза межами традиційних економічних систем. .Споживач не повинен бути виробником безпечного взуття, щоб мати можливість зробити вибір між продуктом, який виробляє, і трудовими послугами, навпаки, виробник безпечного взуття повинен виробляти, який продукт виробляти, вибір споживача залежить від вибору. Споживачі мають достатньо зручних умов для інтеграції свого пізнання життя та світу, емоційного та емоційного досвіду, а також моральних концепцій та ціннісних орієнтацій у вибір продуктів, купівельну поведінку та моделі споживання. У світі віртуальної мережі споживачі не купують продукти , або навіть просто прагнучи задовольнити свої потреби. В епоху, яка дозволяє повністю виразити себе, споживачі вважали покупку важливим способом відображення своїх ціннісних принципів і реалізації свого прагнення до цінності.
Таким чином, перед обличчям «шукачів цінності» в епоху великих даних, загальне відчуття необхідності зустрітися не змогло фундаментально вирішити проблему. Тільки на основі цінності для клієнтів цього центру, щоб допомогти їм досягти виробники захисного взуття можуть ефективно задовольняти потреби клієнтів і, зрештою, сприяти розвитку самого підприємства.