Перший етап головним чином вирішує проблему збору кількості творчих ідей, а цей етап головним чином вирішує проблеми якості творчих захисних черевиків і виконує роботу з чорнової та тонкої обробки. Керівники виробників захисного взуття повинні особисто задавати питання, бути обережними, щоб уникнути помилок і неправильного використання. Необхідно прислухатися до думки всіх сторін, наприклад щодо аксесуарів і пакувальних матеріалів, необхідних персоналу з постачання та маркетингу для розробки продуктів, тому що персонал з дослідження ринку та дизайнери захисного взуття постачають сировину та пакувальні матеріали для розробки або розробки продуктів. Ситуація незрозуміла.
Нерозуміння плану розвитку полягає у відмові від хороших ідей у скринінгу; неправильне використання означає введення в розробку нікчемної ідеї. І те, і інше призведе до економічних збитків компанії. Якщо бізнес-завдання не виконано, зверніть особливу увагу, щоб запобігти зловживанням. Уникайте нехтування ємністю ринку, незалежно від постачання поверхневих допоміжних матеріалів, сліпого вибору та повторення вибору незалежно від умов технічного оснащення. З цією метою компанії повинні ретельно вивчити всі аспекти, перш ніж обрати творчий вибір.
